仕事の無理難題｢できる｣に変える2つのステップ ｢原価半減プロジェクト｣成し遂げた筆者が伝授

仕事で壁にぶつかったとき、どうすれば突破口を見いだせるのでしょうか。トヨタグループでの「原価半減プロジェクト」の経験をもとに、極端な制約条件を自ら設定し、大胆な発想と問いかけでブレイクスルーを起こす2つのステップに迫ります。あなたの常識は進化できるか？（このリード文はAIが作成しました）