｢部下の話をよく聞く｣上司が最後に口を開く理由 会議を活性化できるリーダーはどこが違うのか

チーム内で活発な意見交換を生み出すには、リーダーの「言い方」や立ち振る舞いが鍵を握ります。上司の発言が場の空気を支配し、意見の多様性を阻む危険も。心理的安全性を保ち、少数派の声をどう引き出すべきか、その実践的なアプローチに迫ります。（このリード文はAIが作成しました）