キャリア・教育

両利きの経営｢生産性が下がる｣残念な会社の盲点 ハーバードで学ぶパフォーマンスを高める方法

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  • 原田 勉 神戸大学大学院経営学研究科教授

「両利きの経営」は、知の深化と探索を同時に追い、企業イノベーションを促す戦略として注目されています。しかし現場では日常業務に追われ、戦略的意思決定が埋もれがちです。組織分離だけでは課題は解決せず、両者の補完性が無視されるとパフォーマンスは低下します。バリュースティック戦略の核心とは？成功の鍵を解き明かします。（このリード文はAIが作成しました）

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