キャリア・教育 #なぜ我々は上司の下す評価に不満なのか

愛のある｢放置プレイ｣が部下を育てる!? ｢全責任は自分｣という考えは捨てよう

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  • 中嶋 哲夫 人事教育コンサルタント､MBO実践支援センター代表

現場スタッフの評価と昇給・昇進は、管理職の目標管理がカギを握ります。しかし、独断的な目標設定は部下のモチベーション低下や業績不振を招くことも。部下の納得とやる気を引き出す評価の秘訣とは？上司と部下のリアルな悩みから解説します。（このリード文はAIが作成しました）

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