｢情報が集まる社長｣がやっている2つのこと ｢経営に影響を与えない提案｣こそ重要だ

社員の意見を活かした経営手法「衆知経営」。しかし、せっかく集めた提案が採用されず、社員のやる気低下に直面する企業も少なくありません。松下幸之助に学ぶ、社長が真に心掛けるべき“聴く力”とその実践とは？なぜ一言の伝え方が組織を変えるのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）