キャリア・教育 #高城幸司の会社の歩き方

"友達申請"してくる、上司との距離の取り方 「伴走型」マネジメントが流行ってますが……

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  • 高城 幸司 株式会社セレブレイン社長

上司と部下の理想的な距離感は「つかず離れず」と言われますが、現代の職場ではどこまでが適切なのでしょうか。上司の“お節介”や過度な関与が、逆に部下のストレスになることも。双方が心地よく働くためには、どのような距離感を保つべきか。そのヒントを探ります。（このリード文はAIが作成しました）

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