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誰がやっても同じ仕事ということは、いずれ自分に回される仕事が無くなっていくということです（写真：Fast&Slow／PIXTA）
「AIが作ったので、詳しくはわかりません」
部下からのこんな返答に、頭を抱えるマネージャーが増えている。「AIが作ったから」という言葉は、仕事の価値を放棄した「思考停止のサイン」にほかならない。
そのまま放置すれば、その部下は「AIに使われる人材」へと転落してしまう。だが、頭ごなしに「AIを使うな」と叱るだけでは、部下はAI活用そのものに萎縮してしまうだろう。
新刊『AI時代に仕事と呼べるもの：「あなただけ」の価値を生み出し続ける働き方』を上梓した三浦慶介氏は、こうした「無責任なAI活用」がキャリアに致命的だと指摘しつつ、AI時代のマネージャーには「人間としての価値付加」を指導する新しい役割が求められているという。
本記事では、同書から一部抜粋・再構成し、思考停止の部下を一発で見抜き、「AIを使いこなす人材」へと変える「最高の質問」を解説する。
増え続ける「無責任なAI活用」の現実
「この資料、なんでこういう書き方にしたの？」
「AIが作ったので」
「ここのコード、どうしてこんな処理してるの？」
「AIが書いたコードなのでわかりません」
このところ、こういった「若手の無責任なAI活用」に対する嘆きをSNS上で見聞きすることが多くなりました。部下のAI依存ぶりに頭を抱えているマネージャーは、決して少なくないでしょう。
私自身も例外ではありません。明らかにAIが書いたと思われる「注目のスタートアップである御社に」といったトンチンカンな営業メールが毎日のように届きます。残念ながら私の会社は注目されてもいないし、スタートアップだとも認識していません。
こういった状況に、日々イライラしている人が増えています。
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【「AIが作ったから」は根本的に間違っている】
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