キャリア・教育 #人事評価で最高のチームをつくる

｢部下が育たない上司｣がやりがちヤバい目標設定 ノルマを｢達成したい目標｣に変える2つの方法

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  • 川内 正直 リンクアンドモチベーション 常務執行役員

「ノルマ＝目標設定」になっていませんか？新人や若手がすぐに辞めてしまう職場には、上司の一方的な目標設定が隠れています。本記事では、部下の成長意欲を引き出し、納得感を持って働ける人事評価の極意や、具体的な目標分解の手法を詳しく解説します。あなたの職場にも変革のヒントがあるはずです。（このリード文はAIが作成しました）

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