キャリア・教育 #人事評価で最高のチームをつくる

人望のない上司は｢評価の伝え方｣を知らなすぎる 面談が苦手な人にもオススメ基本の進め方5ステップ

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  • 川内 正直 リンクアンドモチベーション 常務執行役員

評価面談で部下をどう励ますべきか悩む上司は多いもの。「期待」「寄り添い」だけでは伝わらない現代のマネジメント。部下の納得と信頼を引き出すポイントや、面談を信頼構築と成長促進の場へ変える具体策とは？その本質に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

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