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人望のない上司は「評価の伝え方」を知らなすぎる 面談が苦手な人にもオススメ基本の進め方5ステップの写真一覧

上司が評価面談で意識すべきこととは(写真:takeuchi masato/PIXTA)
上司が評価面談で意識すべきこととは(写真:takeuchi masato/PIXTA)
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(画像:『マネジャーのための人事評価で最高のチームをつくる方法』)
(画像:『マネジャーのための人事評価で最高のチームをつくる方法』)
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評価面談で部下をどう励ますべきか悩む上司は多いもの。「期待」「寄り添い」だけでは伝わらない現代のマネジメント。部下の納得と信頼を引き出すポイントや、面談を信頼構築と成長促進の場へ変える具体策とは?その本質に迫ります。(このリード文はAIが作成しました)

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