9割の｢平均的な能力の社員｣を主戦力にする方法 ｢できる社員｣に直接"成功要因"を聞いてもダメ

どの組織にも存在する“ハイパフォーマー”。彼らの業績はなぜ群を抜くのでしょうか？「特別な才能」と思われがちですが、実はその秘訣は無意識の行動や思考プロセスに隠れています。ミドルパフォーマーでも再現可能な“高業績の本質”とは？核心に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）