みとも・としもと／1963年生まれ。中央大学法学部を卒業後、1985年にソニー（現ソニーグループ）入社。1993年にソニー・コーポレーション・オブ・アメリカに配属後、アップルやインテルとの交渉に携わるなどグループの知的財産戦略を牽引。2013年に知財担当の業務執行役員、2023年に執行役副社長CSO。2025年4月からは代表執行役CSOとして法務、知財、渉外、クリエイティブプラットフォーム、モビリティ事業などを担当している（撮影：梅谷秀司）
今年1月にKADOKAWA、7月にバンダイナムコホールディングス（HD）と相次いで資本業務提携を実施したソニーグループ。2023年からCSO（最高戦略責任者）としてアニメ事業を含む、全社の事業戦略を統括する御供俊元氏は、ソニーで41年間ものキャリアを重ねてきた“フィクサー”的な存在だ。グループが成長領域に掲げるアニメ関連事業を、今後どう導くのか。（総論はこちら）
「プレイステーション」がかなり近い
――1985年の入社以来、ウォークマンやプレイステーションなど、ソニーの看板製品に知財戦略を通じて携わってきた御供さんから見て、アニメ事業は今どんな段階にありますか。
過去の事例と比較するなら、私の印象としてはやはり「プレイステーション（PS）」（1994年発売）がかなり近いと感じている。
当時はナムコ（現バンダイナムコ）のレーシングゲーム「リッジレーサー」があって、ああいったものをベースにPSが広がっていった。その後（2000年）に「PS2」を発売し、自社IP（知的財産）が広がってきた経緯があるが、同じようなモメンタムを感じている。
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