キャリア・教育 #企業再生のリアリズム――地域の現場から

上司の”覚悟”が問われる瞬間とは？ 「ヒト」の要素を真正面から考える（下）

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  • 中里 基 企業再生ファンド勤務 ターンアラウンドマネージャー

企業再生の現場には、社員の成長やモチベーション、評価と報酬など「ヒト」の問題が山積みです。外部から乗り込む立場として、安易な同僚批判は自己矛盾。修羅場の中でこそ人は伸び、マネジメントの覚悟が組織の未来を左右します。今、上司に求められる真の役割とは？（このリード文はAIが作成しました）

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