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｢出勤を再開する人｣を増やす日本株式会社の闇 メンバーシップ型雇用が生み出す弊害

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  • 植田 統 国際経営コンサルタント、弁護士、名古屋商科大学経営大学院（MBA）教授

コロナ禍を経て日本企業にも在宅勤務やオンライン化の波が押し寄せていますが、「日本株式会社」とも称される独特の雇用慣行は果たして変わるのでしょうか。メンバーシップ型雇用の根強い背景や、ジョブ型導入の難しさ、その突破口とは？日本の働き方の未来に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

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