キャリア・教育

あなたの部下が｢報連相｣しない本当の理由 なぜ情報が思うように上がってこないのか

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  • 吉田 幸弘 コミュニケーションデザイナー／上司向けコーチ

「部下が思うように『報連相』をしてくれない」と悩むリーダーは少なくありません。叱責や指示だけでは信頼は築けず、逆に部下の沈黙や離反を招くことも。報告・連絡・相談が自然と上がってくる職場をつくるためには、どのような言葉や姿勢が求められるのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）

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