日本企業の「人事評価」に欠けている2つの視点 過去の業績だけで評価すると限界がある
従来の日本型人事評価が見落としがちな「将来の価値」と「離職リスク」。アメリカ発のタレントマネジメントや9グリッド導入の背景に、個人の成長や企業の持続的競争力があります。今こそ管理視点を超えた新たな評価軸が必要ではないでしょうか。
※上記のリード文はAIが作成しました
従来の日本型人事評価が見落としがちな「将来の価値」と「離職リスク」。アメリカ発のタレントマネジメントや9グリッド導入の背景に、個人の成長や企業の持続的競争力があります。今こそ管理視点を超えた新たな評価軸が必要ではないでしょうか。
※上記のリード文はAIが作成しました