人間的成長を図るには大いに転職するべきだ

「転職」を繰り返して「天職」を探せばいい

もともと日本人はジョブホッピングのDNAを持っている(撮影:今井康一)

日本的経営の三種の神器は、「終身雇用、年功序列、企業内労働組合」といわれています。しかし、この3つの項目は、実は、日本の伝統的な経営の特徴的項目ではありません。この3項目を日本的経営の特徴としたのは、ジェームス・アベグレン。彼は、終戦直後に、アメリカ戦略爆撃調査団のメンバーとして広島に、そして、1950年代半ばにフォード財団の研究員として来日し、『日本の経営』を著しますが、その中でこの3つを挙げたのが始まりといわれています。

この連載の一覧はこちら

しかし、これは「間違いである」、あるいは「必ずしも日本の伝統的経営の特徴とはいえない」という経営学者、識者も多くいます。

実際に、アベグレンが研究対象にしたのは「当時の」日本企業であって、江戸時代以前の「日本の商い」を歴史的に調べ、日本的経営の本質を分析して、まとめたものではありません。

日本の伝統的な経営の特徴とは何だったのか?

まず、「終身雇用」。戦前までの日本では転職が盛んに行なわれており、終身雇用が当たり前の状態とはいえませんでした。松下幸之助さんも、火鉢屋から自転車屋、そして大阪電灯会社、その後起業という過程をたどっています。

では、終身雇用が確立されたのはいつなのか。実は、1940年の「賃金統制令」「従業員雇入制限令」「従業員移動防止令」によるものです。1938年の「国家総動員法」に端を発する戦時体制の枠組みとして生み出されたのが、終身雇用なのです。

つまり、国民の身辺把握、戦時工場の人員安定化など、いわば国家統制のための必要から、強制的に作られたものといえます。ちなみに、全国新聞社の本社が東京に集められ各県の地方新聞社が原則1社に統合されたのも、言論統制、検閲をするためでした。

次ページ戦後になって一時期は転職が当たり前になった
キャリア・教育の人気記事
トピックボードAD
関連記事
  • 住みよさランキング
  • 非学歴エリートの熱血キャリア相談
  • 新型コロナ、長期戦の混沌
  • 日本野球の今そこにある危機
トレンドライブラリーAD
人気の動画
ホンダ「フリード」がトヨタ「シエンタ」より売れるようになった訳
ホンダ「フリード」がトヨタ「シエンタ」より売れるようになった訳
ひろゆき感動「難病61歳の人生サイボーグ化計画」
ひろゆき感動「難病61歳の人生サイボーグ化計画」
ソニーとパナソニック、10年で大差ついた稼ぎ方
ソニーとパナソニック、10年で大差ついた稼ぎ方
会社にとって「一番お荷物になる社員」5つの条件
会社にとって「一番お荷物になる社員」5つの条件
アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
  • シェア
トレンドウォッチAD
15種類の「書き方」を徹底解説<br>無敵の文章術

ビジネスパーソンを中心に文章力の必要性が高まっています。在宅勤務における情報伝達手段として、メールやチャットは不可欠に。また精度の高い企画書はビジネスの成功に直結します。本特集ではシーンや目的別に、短期間でのスキル向上を目指します。

東洋経済education×ICT