新社長が前任社長を否定する会社は崩壊する 否定の悪循環が止まらなくなってしまう
企業のトップが交代するたびに、会社の舵取りや方針はどうあるべきなのでしょうか。創業者や前任者を否定し、新たな路線を打ち出すリーダーもいますが、その先に待つのは「前任者否定の悪循環」かもしれません。組織や社員のために大切な“経営の戻り場所”とは何か、考えてみませんか。（このリード文はAIが作成しました）
企業のトップが交代するたびに、会社の舵取りや方針はどうあるべきなのでしょうか。創業者や前任者を否定し、新たな路線を打ち出すリーダーもいますが、その先に待つのは「前任者否定の悪循環」かもしれません。組織や社員のために大切な“経営の戻り場所”とは何か、考えてみませんか。（このリード文はAIが作成しました）
