キャリア・教育 #上司と部下の常識･非常識

新社長が前任社長を否定する会社は崩壊する 否定の悪循環が止まらなくなってしまう

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  • 江口 克彦 一般財団法人東アジア情勢研究会理事長、台北駐日経済文化代表処顧問

企業のトップが交代するたびに、会社の舵取りや方針はどうあるべきなのでしょうか。創業者や前任者を否定し、新たな路線を打ち出すリーダーもいますが、その先に待つのは「前任者否定の悪循環」かもしれません。組織や社員のために大切な“経営の戻り場所”とは何か、考えてみませんか。（このリード文はAIが作成しました）

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