新規事業がイケてない会社にありがちな忖度 社長の意図を酌み取ろうとしても難しい

新規事業の創出を任された経営者や管理職が、「忖度」が通用しない壁に直面しています。組織の中で磨かれたはずの空気を読む力が、未知の挑戦ではむしろ妨げになる――。経営者と現場の噛み合わない期待や本質的な悩み、その打開策とは何か。リアルな事例から探ります。（このリード文はAIが作成しました）