キャリア・教育 #27歳からのMBA リーダー基礎力10

なぜトップ営業は「駄目リーダー」になるのか 優秀なプレイヤーが乗り越えるべき3つの壁

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  • 田久保 善彦 グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長

個人の実績で評価される時代を過ぎ、チーム全体で成果を上げる責任を担うリーダー。しかし多くの優秀なプレイヤーが、リーダーとなった後に壁に直面します。個人主義の限界、周囲の期待とのギャップ、そして成長を止めてしまう忙しさ――あなたならどう乗り越えますか?(このリード文はAIが作成しました)

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