変人だらけの"伸びる"会社は､こう作る！ ｢1＋1＝2｣を､経営が社員に保証せよ

「変人」を組織に増やし、個性を活かす──日本たばこ産業（JT）で長年採用・人事を担った米田靖之氏は、優秀さよりも“変”を育てる独自の人材観を貫いてきました。なぜ今、「変わり者」こそが企業に必要なのか？常識を覆す採用の現場を追います。（このリード文はAIが作成しました）