外資系は｢子育て｣に向いている､は本当か 子どもがいるいないは､個人の事情!?

もちろん、運がいい場合は元の部署に戻ることができます。以前、外資系投資銀行に勤めていたとき、仲良くしてくださったバンカーのお姉さまが、産休に入ったーと思ったら、産後3カ月で復帰したのを見たことがあります。

おやおや？ 育休は1年のはずなのに？

と思って聞いてみると、彼女はこわばった笑顔で、

「いや、帰って来いって言われたから」

とおっしゃっていました。

こ……この人、仕事の鬼やー！！！！！（汗）

と思ったものの、もしもここで断ったらもう同じ部署に戻れないかも、という恐怖が彼女を早期の復帰に追い立てたのかもしれません。

こういった「女武者タイプワーキングマザー」は希有なケースかもしれません。

給料のほとんどがベビーシッター代に？

これとは別に激務部門にいたほうが、産休明けに比較的仕事が楽な管理部門に移れる場合もあります。

こういった方々はもともとが優秀なため、そのままするっと部長クラスまで出世したりします。

管理職になれば、仕事の采配も自分できるようになるので、仕事と子育てのバランス、つまりはワーク・ライフ・バランスならぬ

ワーク・マザー・バランス

が取りやすくなる……と言いたいところですが、やはり世の中そううまくいきません。

残業があるときは、ベビーシッターを雇ったり、お子さんが風邪をひいた場合は自宅のPCを会社のネットワークにつなげて、自宅で仕事などしています。

中には、給料のほとんどがベビーシッター代に消えていくといった方もいます。

これだと何のために働いているか、わからなくなってしまいますよね。

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【子どもの有無は、個人の事情!？】