即役立つ！上司との｢人間関係改善｣110番 トラぶりがちな人に欠けている｢3つの視点｣

こんにちは、ずんずんです。日々こうしてヒラの外資系OLとして過ごし、上司にへこへこしていると

権力が欲しいなぁ……

などと、うすぼんやり思ったりするのですが、皆様どうお過ごしでしょうか。

上司との関係が良好だと何も問題がありませんが、ひとたび険悪な関係に陥ると大変ですよね。目の上のたんこぶの上司を物理的に始末したいところですが、ジャパンは法治国家のため、残念ながらそのような方法は許されません。

建設的な方法で上司との関係を改善するには？

この連載の過去記事はこちら

物理的な手段に訴えるよりは、 建設的な方法で上司との人間関係を改善していきたいものです。

しかし、上司はいつも話を聞いてくれない

だとか、

上司の言っていることがわけがわからない

だとか、ひどい時には

うちの上司って人間としてどうなの？

とそんなことを思っている方も多いのではないでしょうか。
こんな人には以下の3つの理解が欠けているのです。

まず、上司のコミュニケーション方法について考えてみてください。人間のコミュニケーション方法は以下の3つに大別されます。

「目で見る派」は図表や、数字を好むタイプの上司です。直観力が非常に優れているので、優秀な上司である場合が多いです。

この上司に対して、何か提案や説明をする際には、

絵がいっぱいの資料

を作っていったほうがいいでしょう。図表や数式を見れば、すぐに問題を理解してくれます。しかし、そのレベルまでの資料作成をするほうも大変なのですが…（涙）

「耳で聞く派」の上司は耳で聞いてなんでも理解するタイプです。このタイプは基本的にメールとか読みません。

いつもあの上司はメールを見落とすとかそういうことを言っている場合じゃないんです。

もともと読む気がないのです。

資料を作っていっても見てくれない場合もあります。作るだけ無駄になることもあるので、森林の保全のため無駄な紙は使わず、こんな上司には、口頭で説明してあげてください。