｢部下が育たない上司｣がやっているヤバい接し方 ポジティブなフィードバックを正しくするには

新型コロナの収束を機に、企業が重視し始めた「人材育成」。しかし、現代の部下指導には思わぬ落とし穴が。嘘の褒め言葉や「できて当然」の思い込み、足りない部分ばかりに目を向ける上司――。本当に部下が成長するために、いま必要なフィードバックのあり方とは？（このリード文はAIが作成しました）