一流の経営者は在任中に3回変身している 社長が変われない会社は自壊していく

創業社長の「激烈さ」が会社を成長へ導く一方、長く続くと組織に深刻な対立を生む場合も―。起業は社長の情熱で始まるものの、経営が軌道に乗った後は調整力や社員育成が不可欠です。成功する経営者の“3回の変身”とは何なのでしょうか？

※上記のリード文はAIが作成しました