キャリア・教育 #上司と部下の常識･非常識

一流の経営者は在任中に3回変身している 社長が変われない会社は自壊していく

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  • 江口 克彦 一般財団法人東アジア情勢研究会理事長、台北駐日経済文化代表処顧問

創業社長の「激烈さ」が会社を成長へ導く一方、長く続くと組織に深刻な対立を生む場合も―。起業は社長の情熱で始まるものの、経営が軌道に乗った後は調整力や社員育成が不可欠です。成功する経営者の“3回の変身”とは何なのでしょうか？（このリード文はAIが作成しました）

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