宇宙飛行士が鍛える、｢上司にモノ申す｣技術 「侮れない部下」が、チームを引き上げる

リーダーだけがチームの成否を握るわけではありません。NASAや宇宙飛行士たちは、「フォロワシップ」――根拠に基づきリーダーを支え、時に意見を述べる“強い部下”の重要性を徹底して訓練しています。古川聡宇宙飛行士は、その極意をどのように身につけ、危機を乗り越えたのでしょうか。

※上記のリード文はAIが作成しました