「AIなんか仕事で使えない」という発言が、もはや「私は仕事ができません」と同義語になってしまうたった1つの理由

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AI時代において、人間の価値は「AIを使いこなして成果を出すこと」にシフトしています。AIを使えない人は、単純にAI活用のメリットを享受できないだけでなく、ビジネスパーソンとしての基本スキルが不足していることを露呈してしまうのです。

日々の仕事で実践できる3つのステップ

では、どうすればAIを効果的に活用できるようになるのでしょうか? 今すぐ始められる3つのステップをご紹介します。

・ステップ1:小さな仕事から始める

いきなり重要な仕事をAIに任せようとせず、まずは議事録の要約メールの下書きなど、小さな仕事から始めてみてください。失敗しても影響が小さい仕事で練習することで、AIとのコミュニケーションパターンを身につけられます。

・ステップ2:指示を具体化する練習

「なぜこの仕事が必要なのか?」「誰が使うのか?」「どんな反応を期待するのか?」を明確にしてから、AIに指示を出すようにしてください。最初は時間がかかりますが、この習慣が身につけば、人間に対する指示も格段に上達します。

・ステップ3:修正を恐れない

AIの出力を「修正が必要なもの」として最初から受け入れてください。「一発で完璧」を求めず、2〜3回の修正で仕上げるつもりで取り組みましょう。この過程で、あなた自身のレビュー能力も向上していきます。

以上をまとめると、AI時代に残る人材が持っているスキルは以下の3つです。

・指示を明確に出すスキル

・目的と成果を設定するスキル

・品質をレビューし改善するスキル

これらは、AI時代において人間に最も求められるスキルです。AIを使えないということは、これらのスキルが不足しているということであり、それは将来的に大きなキャリアリスクとなります。

逆に言えば、これらのスキルを身につけることで、AIを強力なパートナーとして活用し、従来の何倍もの成果を出すことが可能になります。

AI活用は「慣れ」の部分も大きいです。最初は思うようにいかなくても、継続的に使い続けることで必ずコツが掴めるようになります。

「AIは使えない」と嘆くのではく、今日から小さな仕事でAIを使い始めてみませんか?

三浦 慶介 株式会社グロースドライバー代表取締役社長

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みうら けいすけ / Keisuke Miura

1983年生まれ。一橋大学法学部卒業。サイバーエージェント、リヴァンプ、グロース上場企業スパイダープラスのCMOを経て2025年に独立。ゲーム・小売・飲食・教育・建設Techなど幅広い業界で事業成長を牽引。会員数150万を超えるヒットゲームの開発、数百万人が利用するCRMアプリの企画・開発、年間数十億円を運用するマーケティングチームの内製化、1年で生産性を160%改善する営業改革など、業種・業界を問わない事業成果を実現。現在は「AI時代の人材育成×事業戦略」を専門に、事業成長の伴走支援と知見の体系化に取り組む。著書に『AI時代に仕事と呼べるもの』(東洋経済新報社)がある。

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