｢休まなすぎ上司｣と｢休みすぎ部下｣に必要な視点 休暇制度が整っていても｢休めない｣人がいる

「休み方改革」が叫ばれる現代。しかし現場では「休まなすぎる上司」と「休みすぎる部下」という構図が顕著です。リーダーはなぜ休めず、若手はなぜ主体的に負荷を担えないのか。本当の意味で心身が休まる組織とは何か、そのバランスを探ります。（このリード文はAIが作成しました）