ゲーム開発のプロに学ぶプロジェクト管理のコツ PM初心者は｢目的と手段を混同｣して迷走する

ただし、リーダーが一人で全ての優先順位を決めるのは到底無理があります。そのため特にリーダー初心者のうちは、サブリーダーなど現場レベルのまとめ役を用意するなどして、各メンバーへの落とし込みはセクション毎に任せていくのが良いと思います。

初心者リーダーが意識したいこと

ーーリーダーとしてプロジェクトを成功させるためには、数をこなすことも必要かと思います。ただ、その経験値がたまっていない時はどのようなことに取り組むと良いのでしょうか。

確かに、初心者リーダーが感じる最も大きな壁は、経験不足によるものが多いと思います。その壁を乗り換えるためには、トライ＆エラーを繰り返すしかありません。でも、そうは言ってられない場合もありますよね。

そんな時は、社内外を広く見渡してみてください。あなたの身の回りでも無数のプロジェクトが走っているはずです。そして、どんなプロジェクトにもエラーはつきもの。そのエラーと解決策を吸収することで、多くの知見が自分の中に集積できます。

また、会社との関係性にもよるのですが、十分な時間を確保することも必須です。スケジュールにバッファがないと業務に追われますし、トライ&エラーを行う余裕もなくなります。失敗する可能性を加味して、プロジェクトのスケジュールを組むのがベストです。

メンバーだけでなく、会社や組織ともしっかりコミュニケーションを取りながら、主体的に判断・進行できる関係性を日ごろから築いておくことも、初心者リーダーのうちから意識しておくといいと思います。

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取材・文／中たんぺい 編集／今中康達（編集部）

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