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東電5度目の再建計画､アライアンス推進の隠された狙いとは？データセンターなど成長需要取り込み､組織風土にメス

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福島第一原発事故からの再建を模索し続ける東京電力が､異業種とのアライアンスによる大胆な経営改革に本腰を入れ始めました。財務悪化や電力需要の変化に直面し､従来型経営からの脱却を果たせるのか。東電の新戦略に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

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