インド進出の日系企業でいかにインド人管理職をマネジメントするか

インド進出の日系企業でいかにインド人管理職をマネジメントするか

拡大する日本企業のインド進出。法的課題への解決ニーズも急増し、弁護士への要求も複雑化、高度化してきている。そこで今回は、インドを専門分野の1つとして活躍する、数少ない日本人弁護士の1人である小島国際法律事務所パートナーの小川浩賢氏に「インドに進出する日本企業のための人事労務上の注意点、法律上の課題」などについてインタビューした
(聞き手は須貝信一・ネクストマーケット・リサーチ代表取締役)

--今日はよろしくお願いします。小川さんはもうインド進出の法務を手掛けて長いですね。

1994年頃からやっていますので長いですね。

--インド側の提携事務所などはあるのですか。インド人弁護士を使ううえでの難しさはありますか?

インド側の法律事務所からインターンの弁護士を十数人受け入れたりしていまして、一緒に仕事をしたりもしていました。ただ使える弁護士はごく少数です。特定の提携先弁護士事務所はありませんが、弁護士は誰に頼むかで決まります。インドの場合は州法などもありどこの都市か、どういった案件かでそのたびごとのニーズに合わせ、インド側弁護士を選んでいます。

インド人弁護士は時間を守るのが不得意ですね。やっぱりルーズです。俺が動いて初めて日が昇ると思っていますから(笑)

--では早速インドの労務について現地法人と本社側の双方に関することを伺いたいと思いますが、現地のインド人幹部の転職も多いようですが、どうですか?

インドに進出した日系の製造業が、「せっかくワークマン(ブルーカラー)からノンワークマン(ホワイトカラー)まで育ててきたのにすぐ辞めてしまう」と、皆さん頭を抱えていらっしゃいますね。

ただ、責任を任せられるくらいに育ったところで辞めてしまうのは、大体使っているほうが悪いのではないかと思います。会社側がやりがいのある仕事を与えられていないんですよ。

キャリア・教育の人気記事
トピックボードAD
関連記事
  • 仲人はミタ-婚活現場からのリアルボイス-
  • ぐんぐん伸びる子は何が違うのか?
  • 新型コロナ、長期戦の混沌
  • 就職四季報プラスワン
トレンドライブラリーAD
人気の動画
商社大転換 最新序列と激変するビジネス
商社大転換 最新序列と激変するビジネス
「話が伝わらない人」と伝わる人の決定的な差
「話が伝わらない人」と伝わる人の決定的な差
渋谷駅、谷底に広がる超難解なダンジョンの今
渋谷駅、谷底に広がる超難解なダンジョンの今
銀行員の出世コースに見られ始めた大きな変化
銀行員の出世コースに見られ始めた大きな変化
アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
  • シェア
トレンドウォッチAD
日本企業は米中の板挟み<br>全解明 経済安保

先端技術をめぐる米中の争いは日本に大きな影響をもたらします。海外からの投資は経済を活性化させる一方、自国の重要技術やデータが流出し安保上のリスクになる可能性も。分断の時代に日本企業が取るべき進路を探ります。

東洋経済education×ICT