「スタンプラリー化」する就活インターンシップ 「1dayウェブ形式」で回数をこなす若者たち

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なお、「社員同士が仲良く話しているかどうか」は、ウェブ形式のインターンシップでも十分に伝わるようだ。画面越しに社員同士が仲良く、笑い交じりで会話しているのを見て、学生たちは「昨日の会社は良い感じの雰囲気でした!」と私に報告してくれる。

しかし、「良い雰囲気の職場」というだけで応募先を決めて、はたしていいものなのだろうか? インターンシップとは、はたして何のために行われるものなのだろうか?

学生に好感を持たれるウェブインターンシップでの話し方

そんな疑問を抱かずにはいられないが、上記のマイナビ調査によると、それでもなお、企業側にとってのインターンシップの課題は「学生のエントリー数が少ない」ことが最多となっており、そのための対策として「学生がリラックスできる雰囲気づくり」が大きく票を伸ばしている。よって、この傾向はしばらく続くことになりそうだ……。

そこで、この記事を見ている採用担当者の方に、「学生に好感を持たれるウェブインターンシップでの話し方」をお勧めしよう。

レベル1:画面越しに上司が軽くおどけて見せる(例:パソコンの前でおにぎりを食べている姿を見せる、ちょっとした楽器を鳴らす、など)
レベル2:それを部下が大きめの音量で突っ込む(例:「部長、ちょっと何食べてるんですか!」「社長、もううるさい!」など)

以上、ご参照あれ。

金間 大介 金沢大学融合研究域教授、北海道医療大学客員教授

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かなま だいすけ / Daisuke Kanama

北海道生まれ。横浜国立大学大学院工学研究科物理情報工学専攻(博士(工学))、バージニア工科大学大学院、新エネルギー・産業技術総合開発機構(NEDO)、文部科学省科学技術・学術政策研究所、北海道情報大学准教授、東京農業大学准教授等を経て、2021年より現職。専門はイノベーション論、マーケティング論、モチベーション論など。若手人材や価値づくり人材の育成研究に精力を注ぐ。大手企業のほか、医療機関や社会福祉法人との連携も多数。主な著書に『先生、どうか皆の前でほめないで下さい――いい子症候群の若者たち』(東洋経済新報社)、『静かに退職する若者たち』(PHP研究所)、『ライバルはいるか?』(ダイヤモンド社)など。一般社団法人WE AT副代表理事、一般社団法人日本知財学会理事も務める。

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