会社にとって都合のいい組織･社友会を｢経営のパートナー｣とするJR東日本

経営の要である鉄道事業で相次ぐトラブルと、それにも関わらず危機感を見せないJR東日本の経営陣。巨大再開発や非鉄道ビジネス拡大に注力する裏で、社員組織の構造は大きく変容しました。労働組合不在の現場に台頭した「社友会」とは何なのか――今、現場の声はどこに届くのでしょうか。

※上記のリード文はAIが作成しました