キャリア・教育 #「カルチャー」を経営のど真ん中に据える

｢現場を管理しすぎる会社｣が没落する必然3理由 ｢失われた30年｣最大の被害者は｢現場｣だ！

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  • 遠藤 功 シナ・コーポレーション代表取締役

「現場を管理しすぎると、なぜ企業は衰退してしまうのか？」不正や低生産性の蔓延、主体性を失う現場――。多くの日本企業が抱える構造的な問題は、現場を取り巻く“カルチャー”に根源がありました。今、組織を再生するカギとは？（このリード文はAIが作成しました）

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