ドイツ最古の銀行幹部が語る国際M&Aのゆくえ 日本の中小企業は｢グローバル化｣に商機あり

メッツラーの弘貴・ヴィースホイ氏は「独立性こそがメッツラーグループの強み」と語る（撮影：今井康一）

日本とドイツの課題は似ている

――32歳という若さで社長に就任しました。

顧客やメッツラー家、従業員に対する責任の重さを噛みしめている。

メッツラーグループはかつて融資事業もしていたが、現在は投資顧問、プライベートバンキング、コーポレートファイナンス（M&Aアドバイザリー）、キャピタルマーケット（機関投資家向け株式、外国為替、債券、債券のセールストレーディング）の4つを事業の柱にしている。

（アセットマネジメント事業の）投資先は欧州が中心だ。欧州のどの株式や債券に投資するか、ドイツ本社にいる運用のスペシャリストが投資戦略を立てている。東京にいるわれわれの仕事は、本社が練った投資戦略を日本の機関投資家に紹介すること。もう1つは、機関投資家のニーズを把握して投資戦略を練り上げることだ。

日本の機関投資家が直面している課題はドイツと似ている。低金利が20年以上続き、機関投資家はより高い利回りを求めて海外に目を向けざるをえなくなっている。新型コロナを経て、これまで以上にESG投資に焦点が当たっている点も同じだ。