日本は生産性が低いとか、競争力が低下しているとか何十年も言われ続け、耳にタコができてもう何も聞こえないくらいなのに、何1つ変わらないのは何なんでしょう？ あのような台風のときこそ、トップリーダーの安倍首相や小池都知事などが率先して「無理しないで」と言わないとダメなんじゃないですか。無理をすることに価値はないですから。
もうここまでくると、法律で縛るしかないかもしれませんね。男性の育休も「法律で決まっていますから取ってください」、有給も「決まりですからとってください」と。従業員を休ませるのがマネージメントですから、今の日本の状況は経営者が失敗しているんじゃないでしょうか。
――雇用関係のある従業員の場合、有給制度はあるのに、みんな周りに気を使って休みません。休むことが面倒くさい、損をするという人もいます。
休むのはお互いさま。それをやりくりするのがプロでは。やはりまずは経営トップが変わらないといけないんでしょうね。「昔は俺もがむしゃらにやっていた」と言っても、いやいやいや、だから人材が集まらないんでしょう、だからみんなつらいんでしょうっていう……。それじゃあ立ち行かないですよね。つらいのが善、苦しいのが当たり前というのは変えたほうがいいと思います。
「最近楽しかったことは何？」と自分に聞いてみる
――社会構造的な問題もあるのでしょうね。
そうなんでしょうね。でも、構造のせいにすると思考停止になってしまうので、まずみなさん自分に聞いてみたらどうでしょう。「最近楽しかったことは何？」「今いちばんやってみたいことは何？」と。仕事でも遊びでもいいんです。こうありたいな、こういうことをやってみたいな、ということを自由にイメージしてみて、それを達成するためには何が必要かを考えてみては。
自分が楽しいことを、「1人の場合」「家族の場合」「友達の場合」のように、いろいろなパターンで考えておくと、さらに楽しみが広がります。
まずは今週末の「やりたいことリスト」「行きたいところリスト」を作ってみるとか……。外出しなくたっていいんです。ネットフリックスの人気ドラマシリーズを制覇する、とかでもいいですし。
――もともと仕事とプライベートはきっちり分けられていたんですか？
はっきり分けていますね。仕事の下調べ以外は家に持ち帰ることはありません。放送やイベントの仕事が終わると、どんどんねじが落ちていくように緩み、家に帰ると完全にオフ。妻には「家に帰ってきたら、タダの人以下」と言われます（笑）。
