けったいな文化を変え100年続く会社に シャープの髙橋興三社長に聞く
経営不振に苦しむシャープの再生を託された髙橋興三社長は、古い企業文化の改革と加点主義の導入を掲げ、若手の自由な発想を活かした新たな事業戦略に挑んでいます。シャープは文化も事業も、いかに変革できるのか。その具体的な道筋に迫ります。(このリード文はAIが作成しました)
経営不振に苦しむシャープの再生を託された髙橋興三社長は、古い企業文化の改革と加点主義の導入を掲げ、若手の自由な発想を活かした新たな事業戦略に挑んでいます。シャープは文化も事業も、いかに変革できるのか。その具体的な道筋に迫ります。(このリード文はAIが作成しました)