「ワーキングマザー・サバイバル」には、どうしてすごすぎるママさん社員ばっかり出てくるんですか?
当連載が始まって1年半弱――。私が読者の皆さんや知人・友人から、最もよく聞かれた質問だ。確かに、当連載には「すごすぎる母」、略して「凄母(すごはは)」たちが、続々と登場する。
2児の母親でありながら、出世競争が激しいことで有名なリクルートで事業部長にまで上り詰めた人……。40歳過ぎで、子どもがいながら、ほとんどすべての日本女性が働いてみたいと思う資生堂に入社し、海外マーケティングの仕事で世界中を飛び回る人……。
しかも、その華麗なキャリアや両立のワザもさることながら、皆さん、母親になっても美容も手抜かりないのだろう。美しい人ばかりだ。
確かに、どのマザーも「すごすぎる」。
読者の皆さんが、「世のワーキングマザーはもっと普通ですよ」「なんで、普通のワーママを取り上げないの?」「どの方もすごすぎて、正直、引きます」と、いぶかるのはごもっともだと思う。
だが、結論から言うと、当連載は意図的にすごいワーキングマザーばかりを“選抜”しているわけではない(そもそも、そんな偉そうなことができる立場にない)。筆者である私や、担当編集者である吉川さんも、当連載を「凄母限定」にする意図など何もない。
では、どうして、すごいママ社員ばかりが登場するのか?
企業側が考える、ワーママ問題
それは、ズバリ言って、企業側の意向だと思う。
われわれが、当連載にご登場いただくワーキングマザーを探す手法は、基本的に、極めてオーソドックスだ。普通に、企業の広報に電話して(代表番号からつないでもらう場合も多々ある)、連載の趣旨をお伝えし、当該者を探していただくのだ。そうして、取材していったのが、当連載にご御登場いただいたワーキングマザーたちだ。
一般的に、企業の広報は、その企業が発信したいメッセージを伝達するのが仕事だ。ということは、今、日本の企業は、ここ数年、加速度的に増えるワーキングマザー社員たちに、当連載に登場するような「凄母」のようになってほしいのではないか――。
われわれは、そう感じている。
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