ライフ #松下幸之助はなぜ成功したのか

松下幸之助の部下が勢いよく成長できた理由 その人事術には4つのポイントがある

6分で読める
  • 江口 克彦 一般財団法人東アジア情勢研究会理事長、台北駐日経済文化代表処顧問

組織を率いる責任者には、単なる業務遂行だけでなく、新しい価値の創出や部下の成長支援など、三つの大切な使命が求められます。松下幸之助流の部下育成術とは、具体的にどのようなものなのか――明日から実践できるヒントがここにあります。（このリード文はAIが作成しました）

続きを読む