｢話を聞いてもらえない｣職場が陥る負の連鎖 部下の話を聞かず自分ばかり話していないか？

「聞く力」は、相手の存在を認め、組織の生産性や創造性を高めるカギです。しかし日本の職場では、多くの人が上司の“一方通行な語り”に耐え、やがて自らも同じ過ちを繰り返しがち。話を本当に「聞く」とは何か、あなたは考えたことがありますか？（このリード文はAIが作成しました）