キャリア・教育

結局､愛されるのは"ずるい上司"だった！ ｢いい人｣なだけでは人を動かせない

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  • 井上 和幸 株式会社 経営者JP　代表取締役社長・CEO

「部下がなかなか動いてくれない」「一生懸命説明しても響かない」――そんな悩みを持つ上司は少なくありません。丁寧な指導が裏目に出ることもある中、“ずるいマネジメント”を実践する上司はなぜ部下を動かせるのでしょうか。キーワードは「質問力」と「任せる力」。部下が自ら考え動く組織づくりの秘訣とは？（このリード文はAIが作成しました）

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