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なぜ｢パーパス経営｣が｢御社｣に実装できないのか 経営現場に見る3つの落とし穴とその回避策

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  • 名和 高司 京都先端科学大学ビジネススクール教授、一橋ビジネススクール客員教授

近年、企業経営で耳目を集める「パーパス」。理念や価値観を超え、企業の存在意義を再定義する動きが広がる一方、現場では定義の誤解や、投資・社員浸透の壁といった落とし穴が待ち受けています。パーパス経営を本当の成長に活かす秘訣とは？（このリード文はAIが作成しました）

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