リクルート、37歳の司令塔が描く｢新戦略｣ リクルートの若き経営室室長と語る（上）

東大の理系学生が、リクルートに入った理由

瀧本：リクルートには、新卒で入られたんですか。

今村：1999年に新卒で入社しました。今、入社して15年め、37歳です。最初の配属は「じゃらん」の営業でした。「じゃらん」の営業は大きく分けて「宿」に対する営業と、「旅行会社」に対する営業の２つがあって、私は後者を４年間やりました。

そのあと突然、まったく違う職種の経営企画室に異動になりまして、経営企画の仕事と人事の仕事を４年弱、兼務しました。次にアルバイトの情報を主に扱うタウンワークやフロムＡなどの事業企画に異動になって、そこで課長になりました。その仕事を４年間くらいやって部長職に上がり、昨年の４月に本社スタッフに戻ってきて、今は経営企画室長です。この４月から人事も一緒に見るようになったので、人事統括室室長も兼務しています。

瀧本：なぜリクルートに入ったのか、教えてください。ご出身は確か東大の理系でしたよね。

今村：はい、船舶海洋学科といって、船の設計などを学ぶ学科にいました。

瀧本：ということは、成績が悪かった？（笑）。

今村：ええ、でも戦時中は軍艦を造っていて、入るのがいちばん難しかったと聞いたことがあります（笑）。

瀧本：船舶海洋学科は最も早くコンピュータ化が進んだので、卒業後はＩＴ業界に進んで成功している人が多いですよ。つまり船を造るとき、昔は本物の水の上に船を浮かべていたけれど、そんな大変な実験はどんどんコンピュータシミュレーションに変わっていったので、いちばん早くＩＴに近い分野になったから。

似たような話はほかにもあって、鉱山のマイニングをするようなマイナー学科が、だんだん「当たる確率の低いものを当てる」という金融工学のようなものになっていって、気づくと原型をとどめないような学科になった。だから東大の学科ではもう終わってるようなマイナーな分野が、次のイノベーションを起こすことがある。いつも人気の理物（理学部物理学科）は意外に報われていないんですよ。

今村：理物はいつも人気ですけどね。あ、入社動機の話でしたね。

リクルートに入ろうと思ったのは、先輩たちが若くて元気な人ばかりで、「人」が魅力的だったことが大きいです。もうひとつは当時、地域活性事業部という地域にフォーカスした事業があって、それに共感してやってみたいと思ったこと。

もうひとつ言えば異動しやすそうだとも思いました。リクルートにはいろいろな部門があるので、異動すれば転職しなくても転職感覚を味わえるというか、自分の好きなことを会社に入ったあとに見つけられそうだと。