キャリア・教育

｢管理職1年目のリーダー｣が陥りやすい失敗 大切なミッションは｢チーム成果の最大化｣

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  • 櫻田 毅 アークス＆コーチング代表

初めて管理職を任される瞬間、何から始めればよいのか戸惑う人は少なくありません。個人の成果からチーム全体の成果へと視点を切り替えるためには、「大きな耳」と「強靱な足腰」が不可欠です。経験豊富な著者が、管理職1年目で陥りがちな失敗とその乗り越え方を詳しく解説します。あなたは、チームを最大限に導けるリーダーになれるでしょうか？（このリード文はAIが作成しました）

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