｢あなたの会社を殺す｣3つの無症状とは何か ｢確かによくある…｣御社は大丈夫？

「死んでいる会社」の特徴とは？（写真：LeoPatrizi／iStock）

「死んでいる会社」に存在する「三無症状」

30年の長きにわたって、経営コンサルタントという仕事をやってきた。100社以上の会社と濃密なお付き合いをし、ここ10年近くは複数の会社の社外取締役、社外監査役としても経営に関与してきた。その経験を通して確信して言えることがひとつある。それは「会社は生きていなければならない」ということだ。

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挑戦しつづけ、実践にこだわり、創造に燃え、適切な「代謝」を行っている会社を「生きている会社」と私は呼んでいる。「挑戦→実践→創造→代謝」の“いい循環”が回っているのが「生きている会社」の特徴だ。

反対に、見た目の「数字」や「業績」がよくても、内情は守りに終始し、管理に走り、停滞に沈んでいる「管理→抑制→停滞→閉塞」の“悪い循環”に陥っている会社を「死んでいる会社」と私は呼んでいる。

「生きている会社」と「死んでいる会社」を分ける差はいくつかあるが、「死んでいる会社」には「3つの無症状」、いわば「三無症状」が蔓延している。

では、会社の活力を殺して「死んでいる会社」にしてしまう「三無症状」とは、いったい何なのか。早速、紹介したい。