｢リーダー｣にのし上がる人は何が違うのか 日本マイクロソフト会長樋口氏の仕事術

数々の企業変革を手がけ、日本のリーダー像を問い直す樋口泰行氏。彼が「プロ経営者」として多様な現場で実践してきた“血の通った経営論”とは何か。経済環境の急速な変化に対応し、組織をいかに活性化させてきたのか。その核心に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）