(3)ウソ
気まずい雰囲気のときは、ウソでも盛り上がる話題を話す。プロジェクトチーム全員が週末勤務となった日のランチに、デキるリーダーがある話題を切り出しました。「とある学会で発表された研究結果なんだけど、週末一緒に働いたことのあるチームって、プロジェクトの成功率が高まるんだって」。その瞬間、チームの空気がふわっと和みました。後で彼女に「よく知ってましたね」と話したら、小声で「ウソよ」の一言。デキるひとは、状況に応じてハッタリもかまします。
おもろい実体験を語り、情報をひもづけて、時にはウソも厭(いと)わない。デキるひとの話題は、会話を盛り上げ、チームを盛り上げる工夫が施されている。芸人の「ネタ」に近い、その人ならではの「情報」でした。
最後にもう1つ。外国人が理解できない、ジャパニーズ・デキないオトコのビジネストークの話題をご紹介します。それは、新しいイノベーションやビジネスモデルというわくわくする話題のとき。デキないオトコとデキるひとは話題の切り口が180度違うそうです。
・デキないオトコ:売り上げと株価。
・デキるひと:それで世の中がどう変わるか。
デキないオトコの話題は数字にこだわる。会話もビジネスもしぼんじゃいそうです。デキるひとの話題は新ビジネスの意義から始まる。会話が盛り上がり、周りの賛同や協力を得やすくなります。
違いは、情報提供に対する考え方
話題を比べてみると、「デキる・デキない」を分けるポイントは「情報の提供」に対する考え方にある気がします。デキないオトコは単に情報を語るだけなので、”So what?”で終わり。デキるひとは単なる情報に自分なりの意味づけ、味つけをして提供するから、会話が弾み、チームが活性化する。ある大物経営学者が残した「情報」についての一言が思い出されます。
今日のランチは、デキないオトコと別行動してみてはどうでしょう?
情報とは、ただのデータにつながりや意味を与えたものだ
記事をマイページに保存
できます。
無料会員登録はこちら
ログインはこちら
印刷ページの表示はログインが必要です。
無料会員登録はこちら
ログインはこちら
無料会員登録はこちら
ログインはこちら