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M&A型かターンアラウンドか…私立大学経営者が押さえておきたい「3つの再建シナリオ」。大学が直面する危機の構造と改革の方向性②

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  • 根本 武 アクセンチュア ビジネス コンサルティング本部 マネジング・ディレクター
  • 柳田 拓未 アクセンチュア ビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループ プリンシパル・ディレクター

少子化時代に直面する私立大学の危機。統合・公立化から自力再建まで、経営再建の主要選択肢と実例をひもとき、各々のメリットや落とし穴を多角的に分析します。生き残りを賭けた大学改革の現場では、どんな戦略と決断が求められるのでしょうか。(このリード文はAIが作成しました)

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