米倉：コールセンターなどにはマッチしています。あとは人工知能研究から生まれたソフトウエアである、「エキスパートシステム」はビジネス上マッチしているので、そこに提供していきます。
あとはキャラクタービジネスとして、アイドルやアニメキャラクターなどの人格クローンを開発するプロジェクトを展開しています。
塩野：オルツさんの社員数とそこに占めるエンジニアの割合は。
米倉：従業員は30人で、その内エンジニアは20数人ですね。
塩野：今後、AIとかマシンラーニングをやっている人を採用する感じでしょうか。採用は大変じゃないですか？
米倉：そこは効率的にやれています。オルツは出社不要でして、自宅で作業が可能です。海外在住でもいいのが利点ですし、大学との連携も7校くらいあって、これから拡大していきます。
塩野：大学とは共同研究をされている。
米倉：そうですね。知識を貯めるために効率良い方法を追求しています。
塩野：いままで培った効率アルゴリズムを使いつつですね。
パーソナルAIは人工知能の民主化です
塩野：最後に、今後のAIはどうなりますか？ コンピュータは人間の代替をするものだったと思うのですが、コンピュータと人間の付き合いは将来的にどう変わっていくのでしょうか？
米倉：難しい質問ですね。キーボードは無くなります。コンピュータは自分が生きた記録を残していく端末に変わっていくでしょう。生きた記録をデジタル化するものになる。
塩野：それは面白いですね。
米倉：すごく丁寧に記録を残していってくれる存在。それこそがコンピュータが人に与える安心感だと思っています。つまるところ、人がやらなくてもいいものを発想して、その仕事を吸収してくれるものになる。コンピュータは人間を補佐するものだということが、明確化していくのです。
塩野：そういうデバイスになると。
米倉：僕らはパワー・トゥ・ザ・ピープルと呼んでいますが、もともとコンピュータが立ち上がった時に、IBMなどは企業の利益を拡大するためにコンピュータを導入してパワフルな構造を作りました。一方でアップルがコンピュータを個人にばらまいても意味がないといわれていた。でも個人はアップルに飛びついた。
その時のテーマが、コンピュータの民主化だったと思うのですが、AIも同じことが起こると思っています。いまの使われ方はコミュニスト的に使われることが多い。だけど民主化の構造が必要で、そこにオルツは役に立ちたいと思っているのです。
塩野：グーグルがビッグ・ブラザーになりそうな中、個人に力を戻したいと。もともとコンピュータの発祥はカウンターカルチャーですから。
米倉：だからこそパーソナルAIと呼んでいるんです。
塩野：個人にもう一度力を、未来のアップルになってください。今日はありがとうございました。
