あまりリソースを割かなくてもグローバル展開ができる時代になった。Rettyは、店舗に営業に回るビジネスモデルではなく、ユーザー主体のウェブサービスなのでそれが可能。世界で類似サービスはあまりない。今が世界展開のチャンスと判断したのだろう。
現在、Rettyの会員は、前月比120％の伸び率で順調に伸びている。発信者の割合も25％と多いほうだろう。目標会員数は、１年後に100万人。最短で3年後のIPO（株式公開）を目指す、という。
最大の課題は何か。
「ユーザーの急拡大。スタートアップ企業というものは、“急成長する組織”だと考えている。リスクを取ってやっているし、資金調達をするのもそのため。急成長できるかがこれからの最大の課題」と武田氏。
12年7月のYahoo! JAPANとの提携もそのためだ。Rettyでは、基本的に広告は打たない。基本は口コミでユーザーを拡大していく方針。大手企業との提携や、SEO対策など、ユーザーを増やすための施策に当面は力を入れる。
武田氏には、立ち上げ時に支えになった言葉がある。ハーバード・ビジネススクールのアントレプレナーシップ（起業家精神）の考え方だ。「社会が求める問題を見て、やりたいと思ったことを本気でやっていれば、リソースは、後から必ずついてくる」。
「まだまだ目標には程遠いが、この言葉を胸に秘めて、取り組んできた。こういう世界を作りたい、道筋もリソースもないけれど、もしそれが正しくて、世の中にインパクトを与えることであれば、自然と人やおカネは集まってくる」（武田氏）。
Google、Facebook、Amazonなどの米国発のITサービスが、世界を席巻している。そんな中、RettyはO2Oのスタートアップ企業として世界へ進出する。日本が世界に誇る“食”の領域で勝負する。
Rettyの成功いかんで、後に続くO2Oのスタートアップ企業にも大きな影響を与えるだろう。志や理念をいかに忘れずに事業に取り組めるか。武田氏の肩にかかる責務は重い。
（写真：今井 康一）
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